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斗鱼赴美IPO腾讯成赢家

2019年05月15日 栏目:旅游

[直播行业竞争从增量市场转为存量市场,与此同时以抖音、快手为代表的短视频平台崛起,也对直播行业造成分流,且这一趋势在2019年越发明显。]

[直播行业竞争从增量市场转为存量市场,与此同时以抖音、快手为代表的短视频平台崛起,也对直播行业造成分流,且这一趋势在2019年越发明显。]

[面对行业深度洗牌,资源越发集中,产品矩阵、出海、市场下沉成为直播行业的新三把斧。]

传言上市许久的游戏直播平台斗鱼直播终究递交了招股书,申请在纽交所上市,预计融资规模5亿美元。

自虎牙上市以后,斗鱼和虎牙之间的龙头之争尤为剧烈,为了争夺大直播平台的称号,两家平台一直在进行各维度的数据比拼。但从招股书来看,腾讯作为斗鱼单一股东,持股比例高达40%。无论谁是行业,腾讯无疑成为背后的赢家。

直播收入占比86.1%

究竟谁是国内游戏直播平台,伴随斗鱼招股书的递交,这1问题有了更直接的对比。

通过梳理两家财务数据可以发现,斗鱼2018年全年收入36.54亿元,净亏8.76亿元。虎牙2018财年收入则为46.63亿元,全年账面净亏损为19.37亿元。

从用户数量来看,斗鱼2019年Q1月活达到了1.59亿,而虎牙截至去年Q4的月活数据是1.16亿。付费用户层面,斗鱼今年Q1为600万,虎牙截至去年Q4为480万。综合来看两家体量基本相当,而斗鱼在用户范围上更胜一筹。

值得关注的是,持续亏损,收入模式单一,严重依赖直播业务,几近成为所有直播平台的困难,斗鱼也面临同样的问题。

从财务数据来看,2016年、2017年和2018年,斗鱼的营业收入分别为7.87亿、18.86亿和36.54亿元。净亏损分别为7.83亿、6.13亿和8.76亿元,三年合计亏损约27亿元。成本则来自于销售和市场费用、研发支出、一般行政费用等,其中销售和市场费用占运营支出的比例达到50%以上。

营收结构中,2016、2017和2018年斗鱼直播收入占总营收的比重分别为77.7%、80.7%和86.1%。虎牙的情况则更为严重,直播对营收的贡献高达95.8%,广告收入贡献则不超过4.2%。而映客、欢聚时代、陌陌的直播营收分别占到总营收的96.59%、94.39%和79.39%,直播平台营收仍旧未摆脱对于直播打赏模式的重度依赖。

腾讯是赢家

在不少人看来,一年前,当腾讯在一天内同时加码虎牙和斗鱼的那一刻起,就已经写好了直播行业的格局,在直播行业腾讯有着话语权。

从持股比例来看,目前腾讯持有斗鱼超过40%股份,为斗鱼大股东。斗鱼CEO陈少杰则持有14.3%股份。两家也在业务上有着密切合作关系,2018年,腾讯支付给斗鱼5000万元左右的广告等费用,斗鱼向腾讯支付了2.6亿元的云计算服务费,以及1亿多元的内容购买费用。

同时腾讯持有虎牙的29.6%股份,投票权为40.1%。根据此前腾讯与虎牙方面达成的协议,腾讯有权在2021年3月8日前通过购买股票将在虎牙的投票权提升至50.1%。内部流量和资源加持,外部进行战略投资,成为腾讯在内容领域的经典打法。在直播内容领域,腾讯又一次复制曾在电子浏览、音乐领域曾获得的成功。

使人欷歔的是,斗鱼如今走向资本市场,而熊猫直播在运行了1286天以后,终倒在了直播赛道的下半场,正式宣布关站。熊猫之死似乎又验证了互联行业的怪现象:行业老大老二激战正酣,老三熬死了。

面对行业深度洗牌,资源越发集中,产品矩阵、出海、市场下沉成为直播行业的新三把斧。为了提高直播平台的用户活跃度和用户黏性,突破买量瓶颈,弱化直播主营业务,直播平台们纷纷开始探索新业务。愈来愈不务正业的背后,直播公司试图用产品矩阵模式,在大文娱主航线上寻找到更多的小船,以跟上年轻用户新的消费喜好。目前,斗鱼也以游戏直播为主,同时涵盖了体育、综艺、娱乐等多种直播内容。

直播行业竞争从增量市场转为存量市场,与此同时以抖音、快手为代表的短视频平台突起,也对直播行业造成分流,且这一趋势在2019年越发明显。对于熬过生死线已走向资本市场的头部公司而言,直播行业依然有一场硬仗要打。

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